語言切換
案例中心 Case
領導力與管理
來源:
發布時間: 2020 - 05 - 15
項目時間:2020年4月11-18日客戶背景:江蘇知名工程咨詢企業——捷宏潤安公司 培訓對象:中高層管理人員及業務骨干 項目成果:課程結束后,經過一周刻苦的業余練習和準備,該批內訓師迎來內部資格考核認證,大家在講臺上展示自己的課程與風采,從容地與評委及其他學員進行互動,大部分學員進步非常顯著,受到公司高層的高度肯定。客戶評價:這是我們公司第一次組織內訓師培訓,雖然只有短短的兩天課程和一周練習,但是在繆老師的指導下,大家從剛開始上臺的膽怯和手足無措,到現在比較從容和流利地互動授課,進步出乎我的意料,感謝康柏思,感謝繆老師!                         (吳董事長)
來源:
發布時間: 2020 - 05 - 13
項目時間:2018-2019年 客戶背景:合興集團有限公司創立于1988年,是汽車電器電子、電子連接器的全球頂級供應商,現有4個生產基地,9家分子公司,員工4000余人。在美國、歐洲多地設立了分支機構。培訓對象:中高層管理人員 項目成果:2018-2019年,該集團與康柏思合作,開展為期12個月的中高層領導力提升項目。項目分為兩個學期,分別聚焦于自我提升與團隊管理、工作管理。經過九個階段的集中學習與在崗實踐,相隔一年的兩次360測評顯示,61%的學員領導力有顯著提升,平均提升5.49分,這是非常不易的進步,管理層個人能力與公司整體管理水平均有明顯的提升。學員評價:和高校EMBA或者EDP項目不同,這次的領導力項目緊密聯系每個學員的工作,實戰性很強。我本人全程參加了,感覺到一年來中高層團隊的管理思想和管理方法比之前有很大進步,大家有了共同語言,團隊的交流協作更高效了。希望大家不要滿足于現在的成績,接下來要繼續學習提升。       公司總裁  蔡總
來源:
發布時間: 2016 - 09 - 12
項目時間:2016年 客戶背景:國內干細胞行業龍頭企業。 客戶關鍵問題:員工對問題的分析與說明不到位,思維欠缺邏輯性,需要提升大家的思維能力。 康柏思服務內容:重新調整內容,講師從思維的重要性、全腦思維創新、如何更高效的思考處理問題等角度入手,向學員介紹了常用的如“頭腦風暴、金字塔原理、思維導圖”等思維工具,具有極強的實用性和操作性,便于學員將其運用到日常工作之中。 項目主要成果:通過案例分析、情景演練和頭腦風暴等多種形式提高學員的參與度。現場學員熱情參與、積極配合;老師的講授流暢生動,邏輯清晰。培訓圓滿成功。 客戶評價:這次培訓效果比預想的還要好,對大家的的思考方式有很大的幫助,學員評價也很好。                                                                               ...
來源:
發布時間: 2020 - 05 - 15
項目時間:2019年9月客戶背景:上海期貨交易所是國家證監會集中統一監管的期貨交易所 培訓對象:公司內訓師 項目成果:本次課程從課程開發、課件設計及授課技巧等多方面展開,通過理論講授、工具試用、現場演練、影像比較、軟件操作實踐等,幫助學員們學習并快速掌握內訓師必備的職業技能,并初步完成了課程的準備,具備了上臺授課的基本能力。本次培訓獲得圓滿成功,得到公司人力資源部領導和學員們的一致好評,也達成了2020年繼續合作的意向。客戶評價:通過這次2天緊張而充實的學習,讓我對內訓師的系統能力有了全面的認知,了解了自己的不足,同時也在老師的幫助下,在課程設計、現場授課技巧等方面取得了突破性的進展,讓我對未來的內訓師工作充滿了信心。         (內訓師  袁蕾)
來源:
發布時間: 2019 - 01 - 08
項目時間:2017-2018年 客戶背景:鳳凰自行車是著名的中國民族品牌,誕生于1897年,產品暢銷國內及全球市場。 培訓對象:中高層管理人員 客戶需求:自2010年實行混合所有制改革以來,公司的各項能力得到全面迅猛的發展。在新的發展形勢下,需要對中高層管理梯隊進行系統化的培養,同時統一各事業部及工廠的管理文化、管理工具,加強團隊間的協作與配合。 康柏思服務內容:(1)全面調研:對所有中高層經理進行了面談及問卷調研,了解目前面臨的管理問題;(2)內外測評:對學員展開MBTI職業性格測試,以及領導力360度測評;(3)問題分析診斷:根據測評與調研結果的統計分析,康柏思對目前存在的領導力核心問題做了診斷;(4)設計項目方案:結合鳳凰自行車的實際情況,將學員按照地域分為A/B班(10個學習小組),設計了為其6個月(4個循環學習階段)的領導力提升方案,包括完整的項目流程、學分規則和結果評估方案。 項目成果:經過前后4輪集訓、實踐及工作案例的分享,大多數學員對于領導力知識的學習與應用取得了明顯的成效,同時顯著改善了整個公司的管理文化和團隊之間的融合與協作,公司領導非常滿意。 學員評價:課程讓我學習到很多有用的知識,同時看到自己的缺點和不足,通過系列的學習能讓自己有一個提高!非常感謝老師的指導! 總裁在會議上,提出本次培訓反響很好,培訓老師非常認真,授課效果很好,在管理層形成了共同語言,部分人員進步明顯!
來源:
發布時間: 2017 - 07 - 14
項目時間:2017年 客戶背景:江蘇某環保公司,成立于2010年,是一家專業從事環保除塵、脫硫、脫硝工程、城市污水處理、工業污水處理、中水處理系統、化學水處理系統工程、電氣機械、自動化控制系統及儀表、耐火材料等的研究、開發、設計、施工、加工制造等于一體的高新技術環保企業。 培訓對象:骨干員工。 客戶培訓需求:針對公司骨干員工,提升工作熱情,以及責任感、執行意識和主動性等方面的培訓需求。 康柏思服務內容:針對培訓需求,康柏思從員工個人的角度出發,從積極心態和職業品牌打造入手,改變外部說教的方式,從員工內心打破狹隘思維的束縛,拓寬視野,樹立正確的職業觀念。對員工的內心觸動很大,收到了良好的效果。 學員評價:這次培訓讓我認清了自己,新的一年我要變得更好。很受啟發,感染,長見識。老師教會我們要認真思考,持續學習,積極行動。
來源:
發布時間: 2017 - 07 - 12
項目時間:2016年 客戶背景:全國明星煙草工廠。 客戶關鍵需求:工廠生產部門一線的年輕人,多數都是大學畢業,目前在車間工作,工作比較辛苦,整體的精神面貌缺乏活力,因此希望通過該課程提升大家的心態,改善團隊的士氣。 康柏思服務內容:針對客戶的需求,設計心態培訓課程,連續4期。 學員評價:老師對我們煙廠的情況比較了解,能講到我們的心里去,對我的幫助很大。——學員評價
來源:
發布時間: 2016 - 09 - 12
項目時間:2016年 客戶背景:知名網絡科技股份公司,10余家分子公司。 培訓對象:營銷部門的員工。 客戶培訓需求:針對營銷部門的員工,提出責任感、執行力、溝通技巧的培訓需求。 康柏思服務內容:針對培訓需求,康柏思確定了幾個培訓模塊:如何從工作中發掘快樂的意義及方法?如何提升執行力與專注力?如何與客戶、同事及上司有效地溝通?百余位公司管理層與營銷員工享受了一場快樂學習的盛宴。 客戶評價:這次培訓參與的學員雖然比較多,但大家的感受是相同的,老師講得非常棒,很多學員在公司內部群里留下深刻的思考。 —HRM 徐
來源:
發布時間: 2016 - 09 - 12
項目時間:2016年 客戶背景:知名企業,全球500強。 培訓對象:Mentor(導師) 客戶培訓需求:公司選拔了一批Mentor(導師),針對新入職員工進行一段時間的一對一輔導,現需要對其進行基本的指導技能的訓練。 康柏思服務內容:康柏思為LG量身定制了“Mentor指導技能提升”的課程,老師從Mentor的前世今生、角色分析到具體指導技巧,系統地為該公司的40位內部導師進行了培訓。其間理論與演練結合,讓學員切身體驗不同指導技巧的恰當使用,受到了學員們的高度好評。 客戶評價:這次為內部Mentor組織了專業的指導技能培訓,對大家夯實專業基礎非常有幫助。 —HRM 陳
Copyright ?2005 - 2013 康柏思咨詢公司
咨詢電話:4008 678 178
X
1

QQ設置

3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

2

MSN設置

5

電話號碼管理

  • 4008-678-178
6

二維碼管理

8

郵箱管理

展開
真道人一码一肖中特