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鳳凰自行車中高層領導力發展項目
日期: 2019-01-08
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客戶資料:
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客戶需求:

項目時間:

2017-2018

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客戶背景:

鳳凰自行車是著名的中國民族品牌,誕生于1897年,產品暢銷國內及全球市場。

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培訓對象:

中高層管理人員

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客戶需求:

2010年實行混合所有制改革以來,公司的各項能力得到全面迅猛的發展。在新的發展形勢下,需要對中高層管理梯隊進行系統化的培養,同時統一各事業部及工廠的管理文化、管理工具,加強團隊間的協作與配合。

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康柏思服務內容:

1)全面調研:對所有中高層經理進行了面談及問卷調研,了解目前面臨的管理問題;

2)內外測評:對學員展開MBTI職業性格測試,以及領導力360度測評;

3)問題分析診斷:根據測評與調研結果的統計分析,康柏思對目前存在的領導力核心問題做了診斷;

4)設計項目方案:結合鳳凰自行車的實際情況,將學員按照地域分為A/B班(10個學習小組),設計了為其6個月(4個循環學習階段)的領導力提升方案,包括完整的項目流程、學分規則和結果評估方案。

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項目成果:

經過前后4輪集訓、實踐及工作案例的分享,大多數學員對于領導力知識的學習與應用取得了明顯的成效,同時顯著改善了整個公司的管理文化和團隊之間的融合與協作,公司領導非常滿意。

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學員評價:

課程讓我學習到很多有用的知識,同時看到自己的缺點和不足,通過系列的學習能讓自己有一個提高!非常感謝老師的指導!

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總裁在會議上,提出本次培訓反響很好,培訓老師非常認真,授課效果很好,在管理層形成了共同語言,部分人員進步明顯!


鳳凰自行車中高層領導力發展項目

項目時間:

2017-2018

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客戶背景:

鳳凰自行車是著名的中國民族品牌,誕生于1897年,產品暢銷國內及全球市場。

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培訓對象:

中高層管理人員

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客戶需求:

2010年實行混合所有制改革以來,公司的各項能力得到全面迅猛的發展。在新的發展形勢下,需要對中高層管理梯隊進行系統化的培養,同時統一各事業部及工廠的管理文化、管理工具,加強團隊間的協作與配合。

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康柏思服務內容:

1)全面調研:對所有中高層經理進行了面談及問卷調研,了解目前面臨的管理問題;

2)內外測評:對學員展開MBTI職業性格測試,以及領導力360度測評;

3)問題分析診斷:根據測評與調研結果的統計分析,康柏思對目前存在的領導力核心問題做了診斷;

4)設計項目方案:結合鳳凰自行車的實際情況,將學員按照地域分為A/B班(10個學習小組),設計了為其6個月(4個循環學習階段)的領導力提升方案,包括完整的項目流程、學分規則和結果評估方案。

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項目成果:

經過前后4輪集訓、實踐及工作案例的分享,大多數學員對于領導力知識的學習與應用取得了明顯的成效,同時顯著改善了整個公司的管理文化和團隊之間的融合與協作,公司領導非常滿意。

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學員評價:

課程讓我學習到很多有用的知識,同時看到自己的缺點和不足,通過系列的學習能讓自己有一個提高!非常感謝老師的指導!

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總裁在會議上,提出本次培訓反響很好,培訓老師非常認真,授課效果很好,在管理層形成了共同語言,部分人員進步明顯!


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